博客出价太高，挡住冠名赞助的推广之路
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至6万元冠名刘韧之后，亚洲商港追加50万元征博客文章冠名的广告收到众多博客关注，收到冠名合作的信件300多封，几乎所有人的保价没有低于一万元，更有人误会50万元是全给一个博客冠名的商业炒作，表示只收20万元就积极配合我们炒作，并承诺绝对不泄露秘密，云云！令人哭笑不得！
亚洲商港再次申明：我们投50万元仅仅是广告推广，购买的是博客文章的传播力。
关于博客文章冠名的费用，不能以刘韧的6万元作为标准，比如千万级流量的顶级博客，6万元就显然不够，但是大多数的博客，也远远不值6万元，这其中刘韧的个人品牌也算是价值，从某种意义上讲有代言的成分。
个人博客文章冠名价值计算，有三个参考标准，一是个人年收入+博客影响力，二是流量+影响力，第三是职业作者的稿费。个人年纯收入在发达地区平均为13000元左右，在普通城市平均7000元左右，落后地区是3500元左右，因此博客可以尝试将写博客作成职业，但是这种尝试应该是从低到高的过程，让亚洲商港也有个合理的广告效果，否则价值过高也不值得投资，这样会掐死这样一个新广告模式的。
第二种计算，按照现在的流量收购价格，每百万流量600元，再乘以3-5倍的文章影响力，30万左右流量的博客，文章冠名权也就值2000元左右/年。
第三种计算方式，多针对职业创作者，除稿费之外的冠名费应该是全年稿费的40%，千字/200元是通行的平均标准，职业作者每年能拿平均8000元的稿费，也就是冠名费差不多3200元。
目前仅有包括超哥等四个人以合理价格进入了冠名合作，文章冠名，是博客最佳的收入尝试，规避了博客产权带来的广告麻烦，同时也规避了软文影响作者写作兴趣的问题，如果你想成为一名职业博客，就需要象职业者那样，在自己专长和兴趣之上进行勤奋的创作和传播，既可以成就你的生活，也可以成就你的个人品牌，因为在有亚洲商港提供了基本生活保障之后，可以全心创作和传播！而优秀的文章和多渠道的传播使作者获得更多的关注和支持，更多的关注同时成就冠名商品牌的传播，一个双赢的合作，值得很多博客作者和亚洲商港联合尝试！（本文由亚洲商港独家冠名赞助，转载请保留冠名）
文章发表于 网络中央.
再追加50万，寻博客文章独家冠名权
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成功签约刘韧之后，亚洲商港相信我们开创的是一个新的博客时代，辛勤的博客们可以通过写博客成为能够养家的职业，于此亚洲商港追加50万广告预算，征寻更多愿意尝试职业博客滋味的行业名博加入我们的冠名赞助行列。
（1） 我们不会强制你写作的内容，但色情、反政、宗教等文章我们拒绝支付冠名费，其他的你甚至有权写作指责亚洲商港发展中不合理的文章。
（2） 我们支付冠名赞助的文章作者应该是：财经类、企业管理类、营销类、IT类、慈善类、旅游类专业博客人士。
（3） 博客总访问量20万以上，有10%文章被推荐的比例。
（4） 每月至少8篇文章
（5） 每月月底支付冠名费，亚洲商港会提前通知停止监控效果不好的冠名合作，但一定支付当月冠名费
（6） 全年买断冠名费需要监测3 个月（监测期以月付结算），全年2000—59999元不等，由博客自行一口报价，亚洲商港绝不还价，报价过高者我们有权拒绝合作。
（7） 为不影响读者体验，冠名一般采取文章前+结尾处标注：（本文有亚洲商港独家冠名赞助，转载请保留本冠名）其中亚洲商港文字需要加上超级链接www.eootv.com。
（8） 如果我们信守承诺的合作令你愉快，你有责任在结束合作时撰文一篇褒奖一下合作的快乐。如果我们的合作中出现垃圾行为，你有权撰文痛骂我们不厚道的地方。
（9） 亚洲商港鄙视一切匿名漫骂、攻击和诋毁的枪手及走狗，批评和褒奖都请署名进行，亚洲商港承诺绝对不打击署名批评我们的作者，对于有警示意义的批评文章，亚洲商港将按照每字1元的稿费支付给作者本人，表示感谢！
你写你的文，我广我的告，不必为钱烦恼的个性职业博客时代开启了，有意转让冠名权的作者，请致电：0755 83953811 致邮：fdk151@yahoo.com.cn 致Q：57517880 呼符德坤即可。邮件注明：博客地址、文章内容特点、作者名、冠名权报价（一口价，别离谱）
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文章发表于 市场声音.
就在前几天，受邀去了一趟谷歌，蛮有感触的是网上盛传的谷歌文化只有过没不及，我是个谷歌粉条，健身房、小超、咖啡吧……出现在办公区，这些早有所闻的没什么希奇，最让人意外的是按摩床和足浴木桶，郭去疾在提及此设施时也神采飞扬，所以我相信，本土化谷歌正在进行时。
同去的同事离开谷歌时先冒了一句：“两个字—有钱”，接着补充：“还是两个字—腐败”。谷歌的自由、个性、自主、平等文化，着实令人羡慕和留念，正如同事总结的“这是个崇尚天才的地方，才聚于此，两个世界！门外是社会主义，门里是共产主义”，于是我发现了谷歌在中国乏力的原因之一：文化之病。
文化象一件衣裳，它应该穿在合适的人身上，谷歌的衣裳非常漂亮、华丽，不管谷歌高管是什么样的心态，5年内这件衣裳会非常的不合身，我没有轻视谷歌的中国天才们，而事实上现在能顶梁的人才都被现实摧残得多少有点变态，比如责任、气度、诚实……等等优秀素质，不是缺少，是缺失！在谷歌的办公室里，我认真的观察了所有目光所及的人，清而不澈，智而不慧，有傲无骄，空气中弥漫的文化气息，不是春风和煦的祥和，而是貌似祥和的雍软，所以我觉得很多的谷歌人，并非理解了谷歌文化所要达到核心价值，参观途中老郭说了一句话：“享受工作的快乐，自主的创造，这里鄙视不自主的人”，当时我觉得理解了谷歌文化，很有意义，但是后来一思考，依赖和爱其实是两码事，我们会为依赖自主做些事，但是不一定会彻底，而为爱就不一样了，于是我觉得这个连自己都非常崇尚的谷歌文化，有病。在我看来，本土化实际上是一种迁就，就如80年代政府在云南少数民族地区实行搬迁一样，原意是把贫穷落后的山林民族搬到文明世界，第一次强制搬迁下山不到一个月，那些少数民族山民扔下漂亮的统建房又回到山里去了，满路扔的政府发的中山装，因为穿中山装会被穿本民族服饰的人鄙视和排斥。第二次强制搬迁，政府做了妥协，不要求穿中山装了，人也不回去了，但是放着煤炉不用，却屋里架起了篝火，搞得人哭笑不得，之后的几年，民族服饰基本不穿了，山林民族也学会了跟“狡猾”的汉族居民通婚、通商。整个发展难说谁对谁错，仿佛谷歌，是质的本土还是形的本土，直接决定谷歌在中国的是否伟大，多久伟大。
至于鄙视不自主的人，那鄙视是依照内在标准还是外在标准，如果是依照外在标准，把百度在中国的成绩足够让所有谷歌的人自卑了，我在很多场合见到个谷歌员工和领导，蜂拥而至的崇拜就是中国特色，相反的，这种特色给了一个不公平的谷歌文化成长空间，至少5年，也许一直。谷歌会被泡在一种热情的冷酷空间里，飘着当朵花看，我相信谷歌所有人都很难平衡，这种热情的冷酷之中与业内、市场的交流关系，事实上谷歌的人也确有做派的嫌疑，文化之病，估计就是谷歌突破的最大障碍。
谷歌还有一病—–运营之病，光市场推广和销售来说，我跟郭说：google大品牌好产品强公关，为什么卖不好？是因为谷歌产品被口水吐脏了，而且数万人在吐口水。就如人想买好药治病，猛的听见旁人说这药有假，而且是一堆人都这么说！商业竞争你死我活，对手不诬陷对手，那诬陷谁呢！象搜索这样的产品，中国好多个，都有成百上千家代理，下属直销人员加起来几万人，业务员卖不掉自己公司代理的产品，关系自己和公司的利益，口头的表达又不代表任何官方行为，所以就算用最恶毒的诬陷，任何一个产品商都无可奈何，而相对市场推广薄弱的谷歌，连解释的机会都没有，于是不管谷歌怎么折腾，销售上不去是很正常的。
谷歌发展渠道，是被逼也是对路的，但是强于直销的谷歌还是不了解本土市场的特点，屈指可数的代理，如果换到别的公司，不关门都不行！近两天在DONEWS上看到一篇关于谷歌暗中加强直销部署的文章，觉得挺搞的，老路新走根本无法将谷歌送上新的台阶，只会逼着已经成为谷歌代理的渠道找退路，整不好还反身就加入吐口水的大军中，也许百度业绩飚升刺激了谷歌坚定执行直销的原路，但是市场保有量非常偏低又不急业绩的谷歌，到底现在应该先加强什么？直销+渠道的策略，本身就是一个容易被攻破的死穴，如果琢磨透了本土市场，连处于二线的搜索都很有机会翻身！如果真象DONEWS文章里所写的，谷歌在上海暗布直销力量，且有和代理抢大单的事实，那我敢打赌谷歌会多增加一次折腾的成本。
写在最后，记得刚回来的时候亚洲商港的同事在听张帆描述谷歌文化时，不停的哇~~~哇~~~哇，羡慕之色不用言表，我笑言：哇什么哇，把你们放到谷歌去上班，你们能力和执行力至少降低一半！不过我很想我的同事能有谷歌的环境，让努力和拼搏得到应该有的慰酬。
文章发表于 口无遮拦.
正如我们理想的一样，网络在经历痛苦的蜕变之后，展示出了新经济的锋芒，改变了越来越多的人们投资、创业、经营、消费的传统思维和习惯，知情权在网络的无障碍，使得传统商业的欺诈和垄断受到挑战，同时创造出了非常多的新模式，也正因为如此，在互联网经济逐步进入实践期的当口，抗着各种旗号的最后抵抗，无耻到可笑的地步。
垄断的围困：首先是互联网运行环境，落到具备垄断大棒的电信运营商的手里，成本奇高不算，服务质量简直令人无法忍受！南北拆分的贵胄竞争，瓦片砸的是客户。竞争的结果就是让客户买两份质量很差的单，这种莫名其妙的竞争，两个字……变态！
另有垄断的掠夺，无线有线好比是互联网经营的地产商，提供店铺给创业者，一但某个领域开创出惊人的潜力，垄断者就以技术手段和政策的名义逼原创业者退出，从地产商变成店主，当前草包当道的垄断机构，实在拿不出几个人来经营好这些产业，因此出现严重的浪费时机和资源。SP、VOIP、IPTV……，监管是国家的权利，往往被商业机构借此光明正大的拿来为垄断和无能遮羞。
国家大力倡导科技创新，且创新的目前也是激情高涨，但是为什么互联网企业90%以上大面积亏损，除了创新者本身的稚嫩，很大程度上跟极其变态的商业环境不无关系，首先是做大做强的环境成本高昂，其次是“商业机构”想当裁判就当裁判，想比赛就比赛。勇于科技创新的创业者经常被罚停比赛等结果，只有等商业裁判下场玩不好才能继续，如果能玩好，比赛成绩就被掠夺。
互联网的科技创新创业者，在跟包括电视、电信、报纸……等身穿黄马褂的贝勒们竞争。最近投个广告片到某权威电视台，终审时否决的原因是我的网站挂了个条幅“全力推进企业信息化建设”，理由是：你们有什么资格推进信息化建设。令人回味无穷还大开眼界，搞不懂一个广告费天价的电视台，广告部审片主任应该算官居几品！有没有资格推进信息化建设跟商业广告审查有什么必然的联系？
政策围困：不可否认互联网对于信息传播有非常不规范的地方，也有部分图利之徒违规胡搞，但是走过十几年头的中国互联网日渐成熟和规范，正在加速成为社会生活的一部分，对于整个社会进步做出的贡献和影响，也有功不可抹的价值存在，在国家法度之下，一个逐渐自律的互联网正在清晰起来。
然而，从技术、法律到思维和意识的监管体系，反应相对很滞后，这给互联网科技创新也设置不小的门槛，从过去出台的很多条例和法规，不难看出熟练于传统商业监管的职能部门，对于互联网实施监管，非常的不适应！同时“大爷做派”的习惯，很不愿意与熟悉互联网的创新者多搞诸如“听证”和“联合共建”等行之有效手段，闭门造车式的搞一些不准笑的条款出来，甚至干脆一刀切，如果说与垄断者共舞有难度，那与政策的滞后和一刀切相比，还算有希望。
科技创新是国家倡导的，互联网也没有被定义为什么“特殊行业”，但是谁知道互联网公司除了通常的证照之外，还需要多少个证件才算是可以正常经营的合法企业？(亚洲商港符德坤）
文章发表于 网络中央.
创业者的地狱和天堂
回顾拼在互联网的7年，所有接触的创业或者职业者，大抵逃不出自闭、自欺、自恋、自大、自卑、自私等六个自，我是不赞同互联网产业还幼稚的说法，倒是觉得经营互联网的创业者太自我了，也或者因为幼稚的经营者导致了互联网的“幼稚”，想想一个以广泛共享为特点的产业，被一群死守六自原则的人折腾会有什么好结果。95%的创业者困在如同炼狱一般的互联网产业里，其实不需要找什么原因。
最近无数次在对亚洲商港的同事培训中，提到一个故事：上帝派使者视察地狱和天堂，使者来到地狱，看见地狱里的人手里拿着一只1米长的勺子，勺子里有很可口的食物，可是地狱里的人却饿得面黄肌瘦，不成人样。原因就是勺子太长，饿得发疯的人们怎么也送不到嘴里。够不着洒到地上，马上就不见了，于是地狱里的人就就始终重复舀食物–够不着吃–洒到地上—然后消失的悲惨生活，忍不住的人就去抢、骗、偷……，导致整个地狱乌烟瘴气，血腥成灾。
使者又到天堂视察，发现天堂的人也是一米长的勺子，也是同样可口的食物，但是天堂的人却个个容光焕发，神采飞扬！天堂的人与人之间，友好和善，非常快乐和谐的生活在一起，如此天壤之别，唯一不同的就是天堂的人不是将勺子喂给自己，而是彼此为别人喂吃，一米的距离就变成了，人与人之间的零距离。
如今的互联网，就是故事里地狱的景象，就连周天使、马掌柜……等这样得道升仙的成功代表人物，至今仍念念不忘以折断对方的勺子为大快，且不说一干追逐成功不计手段的创业者，还能好到那里去？困在地狱，最应该自问是否想办法脱离自闭、自欺、自恋、自大、自卑、自私的低级趣味！
互联网是宽容和共享的行业，小到公司团体，大到伙伴，应该想想我们手里的一米长勺如何善用，否则看得见的财富，就总是镜里花水中月！坑蒙拐骗抢的手段，直接导致的就是财富资源的严重浪费和人与人的仇视，就算掉到地上不消失，想获得财富也必须象狗一样爬到地上去舔，得了财富又怎样，创业者失去了人的尊严和品格。何况血腥无耻狗一样的成功积累，要提防强中更有强中手，血债会用血来偿的恶果循环。
其实挖掘互联网这个巨大宝库里的财富，非常简单！在面对公司、同事、客户、伙伴……时，彼此把手里的一米长勺里的美味喂给对方，我们就很容易解决获得财富的距离问题。
互联网是充满财富的巨矿，创业在这个行业的人也都是聪明和勇敢的英雄，07年国家主席对于互联网电视讲话，正面的认可了互联网是国家社会构成的一部分，所以新的互联网时代，不再区分传统还是网络，更多的价值就是如何应用，机遇当前，也可以说我们距离财富和成功仅仅只有一米，是天堂还是地狱，就在于处理好这一米的距离。新年新气象，将这篇文章送给亚洲商港的同事、合作伙伴，以及拼搏的互联网的创业伙伴，一起分享。
文章发表于 市场声音.
如何打败自己？
优秀很简单，打败自己就可以。这是我对我的同事经常说的一句话，过去的5年，培训过上万人做销售，期间数千次被问“如何让自己成为一个成功的人”，想来是很多人将成功和优秀定位为一体，这是一种思维错位，成功不等于优秀。近的如追逐利益为成功的众多职业者，目标太准确就难怪思维错位。远的如陈安之、李剑……之一类所谓成功学大师，将兜售成功作为获利标榜的手段，误导一片青年疯狂追捧成功学。成功是一种结果，学不来的！而优秀是一种素质，可以培养！优秀可以更多机会和方法成功，但绝对不能完全等同。
成功是什么？尿裤之前跑到厕所、最后一秒挤上公车、被员外挑上做了奴婢、中500万大奖……就是一个结果而已，无论大小多少都可称为成功，这样的结果是一个短暂的如愿以偿，想放屁的时候周围没人，安心理得的放了就是成功，太多无法确定因素和机缘，只是一个累积已久的爆发、一种判决的畅快……，傻子、蠢驴、泼妇、才俊、英雄……等等对于成功的感受都是公平的和普通的。
优秀是什么？尿急之前修好厕所、从容的上公车找到位置、谋员外所得、让别人中奖……是一种素质，讲究处世、构思、行事……之优势、之创造，是走在结果之前的精彩。优秀的人能把屁放成艺术、绝响，能放出视若无人的酣畅淋漓。优秀使成功来得快、多、大。
忘记成功吧！努力做到优秀，优秀简单到打败自己就可以。大千世界，众生平等，平等就是普通，事物发展又讲究优胜劣汰，于是每个人都存在平等得如猪狗牛马一般无追求信仰的天生自己的势力，另一个是充满理想和不甘心的思想势力，分别代表蠢和聪明、懒一和勤奋、堕落和上进……。每天早上8点起床，思想势力对你说“起床吧，今天好多事没做……早点做……多学点……多赚点……”。而自己对你说“才8点，早着呢，再睡会儿……外面冷……下雨了……星期天……”，普通还是优秀，就在于哪个胜了，垃圾的人始终被堕落的自己打败，普通的人胜负各半，优秀的人堕落的自己经常败，杰出的人优秀成了习惯！
不论你是谁，做何事，都会面临这样的斗争，哪个胜？用多长时间胜？直接决定优秀离你有多近，如何打败自己成为优秀的人？简单得很，选择了自己要做的事，不要和自己商量起还是不起、做还是不做、想还是不想、坚持还是放弃……，直到优秀成了习惯。
举个业务员的例子：起床去见客户，发现客户是个粗人，为了和粗人有共同话语，会迅速学习豪爽的气魄，再发现这个粗人客户经营的公司是服装，为了沟通说到点子上，会立刻学习服装行业相关的知识，又再发现客户关心的是品牌策划……，最终这个始终打败自己的业务员签下服装客户，涉猎了性格、专业知识、创新思维等等方面的锻炼，于是这个业务员掌握了搞定一类人（粗人）、一个行业（服装）、一种需求（品牌策划）的经验，这只是打败自己一次的结果，如果多打败自己几次呢？是不是就可以将他的经验传授给其他业务员，于是就成了经理，因为要带其他的业务员，于是就涉猎了行政管理、市场规划、财务……，谁说了总经理总裁一定要MBA才能干？我们的每一次打败自己，就会遭遇新的挑战，制服挑战就是新的经验。
成了优秀的人，将获得更多更大的机会和空间，来思考和训练最有效的做事、做人的方法，以获得经验，直到杰出，于是又可以睡觉了，因为杰出的人可以不浪费时间解决问题。当然还可以酣畅淋漓的放屁，因为杰出的人可以将屁放成艺术，我绝对相信比尔盖茨在大会上放屁会上时代周刊的头版，报道称：比尔风趣的说“人这一辈子，很多事就象我刚才放屁一样，要敢于吐旧排陈，否则如何吸收新东西”。比尔尚且如此，我们有什么理由不打败自己！
文章发表于 口无遮拦.
南方优势和风险投资
最近很多朋友问我，为什么亚洲商港不把总部开到北京，我的回答是“我喜欢南方”，事实上不是喜欢那么简单，在互联网转悠了那么多年，我始终不敢赌风险投资的意外青睐，象很多南方创业者一样，赢利是我创业的第一支柱，所以南方的市场和销售氛围才是我考虑的重点，之前很努力的做近七年的职业，当中无数次有着创业的冲动，但是飘忽不定的市场赢利状况，使得冲动也无数次的降温，后来我才慢慢发现，这也是南方创业者的特点，有很多创业者和我一样的想法，现在想来，其实这并不是好事，起码我们南方的创业者对于新产业的认识还是保留的参考传统产业的基础之上。
2006年过去了，思考一些问题让人深思：过去的一波发展机会，80%的投资落到了北方，而有着极强市场空间和赢利能力的南方，却只获得了20%的机会，赢利状况最强的老牌公司三甲，两个在南方、最大的销售渠道体系在南方、最大的域名、带宽、服务器等基础服务公司在南方、最强的SP服务商在南方，无论哪种产品，南方均提供了60%的市场比例，但是话语权却始终被北京掌握，这是非常不合理的，但似乎又有道理，但从交流方面来看，北京现在每天各种互联网相关的会议几乎每一小时就有一场，从会议交流可以看出北京的创业者善于交流和沟通，而在庞大的南方创业地区，包括广州、深圳、厦门、福州这些热土城市，总计加起来每周一次象样的交流会都没有，精锐的交流会就只有网易科技频道发起的南方IT沙龙，每两周一次，草根的深圳南方IT茶会，不定期！其他要说南方创业输在那里，并不见得，南方本来就是创新的地方、拼搏的地方和冒险的地方，南方创业者更有超人一等的市场敏锐和运营能力。我们输在交流、输在合作意识、输在共享。
2007年对于南方来讲，是一个绝好的发展机遇，从发展来讲，互联网科技的应用非常成熟了，尤其是南方庞大的商务社会。从投资来讲，06年北京集体滑入“洗空盘子”的投资局面让风险投资很迷糊，概念至上的投资时代随着抛空盘子的难度而迅速结束，应用和赢利成为压在所有创业者和投资者头上紧箍咒。从社会力量来说，资源、房地产的暴利和潜规则随国家政策的急转直下，最活跃的中国运营力量下一场赌局在那里，除了互联网还能是什么！迅雷的速度不就是一个信号吗？但是在机遇面前，最重要的还是人的因素，过去我们的暗箱式的创业特点输掉上半场，那么现在呢？交流、合作和共享是北京成功的法宝，为什么不借鉴一下。
每次去参加南方IT沙龙，都为南方创业者的语拙和自私感到悲哀，同时又为网易科技频道的几个热心编辑的努力感到怜惜，从内心感动他们的努力，我创业才三个月，我能赞助的钱也不多，我的工作很忙，但是每次他们的电话响起，我都会尽力去做点义务的事，毕尽南方IT沙龙是目前南方仅有的一个有价值的独苗平台！不能把压力都放在几个年轻的职业编辑身上，这个平台代表了南方IT业，也代表每一个创业者的切身利益，群集的力量会给每一个创业在南方的人带来帮助，它不是几个人的事，是一个群体、一方产业、一个氛围，营造是困难的，所以需要群体的力量！
2007是南方的，我们要说出来、联起来、做出来，如果不想被抛弃被淘汰，不论有多忙、多牛B、多赚钱……，积极参与交流，支持交流！（符德坤于深圳）
文章发表于 网络中央.
迅雷猜想
迅雷融资2000万美金，对于习惯放投资卫星的互联网来说，不是什么稀罕事了，三次融资的迅雷严格的说，核心亮点正逐渐演变成资本秀，被资本包养的感觉普遍都认为是幸福的，迅雷也如此，非常幸福的是google中国参与了，google中国这个纨绔子弟尽管表现一般，但是有google富豪老爹的光环，因此google中国举动就让万众注目。
连续的融资，迅雷获得了“免死金牌”，但也注定了迅雷的未来，命运很大程度上将由资本主宰，接下来的迅雷会努力挣扎一下，似图奋斗一把成为能够独立做强的“金丝鸟”，但凭经验来看，这种挣扎大多会徒劳，原因一：迅雷本身的核心价值决定，作为工具的迅雷，用户粘着度不是非常稳定。原因二：有飞来横财的中国IT创业者，大多会变得很软。因此迅雷70%逃不掉被收购或者整合成为小妾的命运，只有30%能独立做强。
艾瑞总裁杨伟庆的综合资源门户的说法有一定道理，但是太保守，实施难度也比较大，华军和天空的地位，不是迅雷能够轻易撼动的，如果在他们的基础增加娱乐和其他资源，业务用户之间的不同类和杂烩式的服务，经营和维护的跨越难度会拖延迅雷的成功，也增加成本，那迅雷就还要再融资至少一次，资本抛盘的难度也随之增加，就象阿里一样，养到嫁不掉！
迅雷一定会拓展。作为下载工具，迅雷的成功是中国扯淡的基础垄断给的机会，宽带环境及南北互通问题，是迅雷成长的沃土，但是社会各方和发展趋势，都在努力逼宫垄断，随着国内宽带问题的逐步解决，迅雷目前的用户优势会瓦解稀释，就如3721实名上网一样，当上网环境成熟，辅助的特性就会逐渐消失，再就是迅雷的同业竞争并不轻松，如何赶在瓦解之前，将庞大的用户资源转化成长久利润池，是迅雷和迅雷投资者共同关心的核心问题，估计也是再融2000万的目的之一。至于目的之二，就在google中国的身上，严格的说，单纯的技术开发和服务维护，以及传言已经赢利2000万的迅雷，应该不需要再融资了。所以第二目的是买张“免死金牌”，将迅雷先列入google中国的后宫，再图发展。
对于google而言，与其说是投资，还不如说是战略部署，本土化降落是google的头疼事，老李除了****自己和google文化，在中国他也没其他招能耍了！上次投资百度的战略，虽然赚了点小钱，但是总体是一个大败笔，揭示两个问题，一是老李所能行使的权利一般，再就是老李魄力和运营能力一般。这次战略迅雷，如果再轮到别人收购迅雷或者迅雷自己出人意料的独立了，老李下台就一点都不冤枉，google不是一个投资机构。所以google的小算盘应该先把几百万美刀的推广费用投资给迅雷做打扮，借力迅雷增加降落的扩张渠道，最近google砍掉大笔推广费用，不知道跟这事有没有直接关系！不管怎么样，google中国做的也是不赔本的买卖。
迅雷投资者和google中国的小算盘打在一处，如果挣扎不见成效，财大气粗的google中国很合适做迅雷接盘的冤大头，投资者扔包袱，老李得政绩，双赢！如果挣扎成功，投资者放鞭炮，老李用推广费玩了一把空手套，而且迅雷不象百度，合作结束就跟google中国对着干！老李多得一架马车，甚至获得载入史册的经典手笔。
迅雷发展最有利的方向，下载之外应该是增加或者拓展迅雷产品的功能，用于视频检索、下载和搭载内容浏览，也就是软件一站式服务，把迅雷作成一个综合应用终端。其二是3G迅雷的运用，开辟手机蓝海。综合资源门户只是一张皮而已，迅雷应该是在软件应用终端上下力气，30%的概率，只有获得免死的迅雷敢赌，祝愿同处南方的迅雷成功！（亚洲商港符德坤）
文章发表于 口无遮拦.
互联网创业必须力挺的避风港
搽边球还有多少可以打？为什么每一个政策下来就是血光一片？没有权威的指引，赢利从那里来？……作为一个互联网创业者，太多应该思考的东西，所有热爱互联网的人，包括创业者，为所欲为的日子很快就是历史，自由自在的空间越来越狭小，逐渐走向应用的互联网科技，生存和赢利的需要开始迫切呼唤规范，规范的标准由谁来主导？民众意识尽管深得所有人心，但是经验告诉我们民众意识靠不住，色情、赌博、欺诈、流氓软件、黑客攻击、垃圾邮件、盗版、隐私侵犯……的严重泛滥，重重的鞭打了民众意识的鄙陋，超级低下的自律性，使如今互联网健康发展举步为艰，看看互联网的赢利、看看网络红人、看看互联网的诚信、看看你的电脑、看看你的权利……追求自由的民众，谁去在乎自律！一步一步带领着互联网走向垃圾场。
由政府来主导规范，也是问题多多！豪不客气的说，我们的政府并没有提前准备好管理一个庞大的互联网，在未来一度时期，有相当长的时间适应不了互联网的发展速度。BBS事件、SP事件、南北双通问题、视频管理问题、网站内容管理问题、信息安全问题……，每一次行动，总让人感觉是仓促应对而不是精心筹划，一边是国家大力倡导科技发展，另一边是监管和规范的滞后，诸如备案、实名制、网吧管理等等，一刀切的结果是重重提起，轻轻放下！在发展与规范之间如何平衡，主管部分的着力点总不尽如人意。相对当前互联网的困局，寻求规范已不再是单方面的要求，国家、社会、民众乃至互联网经营者，身受其困之后自觉的产生了规范渴望，这是趋势！民众意识泛滥不得，但政府部门又相对滞后，原因就在于上下沟通存在鸿沟，就是趋势与鸿沟引出本文所提的避风港—中国互联网协会。
过去几年，尽管中国互联网协会努力在搭建民众与政府沟通的桥梁，也做了卓有成效的活动，比如很有影响力的年度互联网大会……等，但是概念悬得太高，加上本身并不是行政机构，又非商业组织，使得具体事物的降落方面，互联网实际受益并不多，再就是互联网经营者们只顾着圈地造富，谋求与政府沟通的意识不强等诸多因素，使原本是政策缓冲与民意沟通的协会，政民两边受累！桥梁作用发挥非常有限。
回顾2006，今年实在是乱！资本大量进入、竞争激烈的口水大战、污秽低俗的民星制造****、信息欺诈问题、版权纠纷、信息化服务混乱、逐渐形成的垄断危害、赢利状况低迷……，互联网正在为缺失规范的恶果买单！商业排斥、诚信缺失、无序竞争、政策一刀切等等让诸多创业和投资者很受伤，规范势在必行，否则创业环境一定再次进入寒冬，因此所有互联网的创业者应该重新审视发展与规范之间的厉害关系，为避免危害泛滥和政府硬性管理的双重伤害，除加强自律之外的政企有效沟通，是形势逼迫下的必然需要，只有创业者向左，协会向右，拉近距离才能形成避风港。
如果各种政策和法规能够通过协会向经营缓冲，比如听政、修正、传达，就不会出现不合适宜的一刀切，让管理顺理成章。如果各种许可证件能通过协会统一提案，就不会出现找路无门的晕头转向。如果各种项目能够通过协会公正推广，就不会出现鱼龙混杂的无序竞争。如果意见能够通过协会向政府集中反馈，就不会深受垄断危害且长久得不到解决……很多的如果，提醒着创业者必须寻求缓冲和庇护，只有找到组织，才有申述、沟通、展示的机会和权利。这很多的如果，也一样要求中国互联网协会是一个公正高效的权威组织，只有公正才能获得尊重，只有权威才能指导发展和融通冰硬的法规。
2007年是一个互联网新纪元，从概念走向应用，从混乱走向规范，是生存还是死亡，优秀的经营能力并不一定是决定性的因素，大环境在2007是主要因素，然而业内竞争向着无耻化发展，政府规范又经常使出套路不清的乱拳，难道要我们这些创业者练就孙悟空的本事才能成功吗？又不是陪唐僧取经，创个鸟业为什么要遭遇如此多的磨难！一路走来，躲啊让啊依旧避不开一道又一道的难题，我想诸多立志在互联网成就一翻事业的创业者们，一定也和我一样，我们不怕死在明明白白规范的刀下，就怕莫名其妙的连累和误伤！有感于此，突然想起中国互联网协会，这样一个大家都不太重视的行业组织，如今行业发展与国家监管之间的矛盾日益明显起来，它的重要性显得非常明晰，于是落笔写下这篇文章，末尾还得提一句，协会并不是大家想象的高不可攀，从秘书长黄澄清到办事主任史大展，一干协会工作人员都是非常敬业又很谦和的互联网人，接触和沟通没有一点压力，主动参与沟通，会对我们有很大的帮助。协会是一个没有行政权和商业运营权的公益组织，只有权威才能使协会产生影响力，因此在如今雷雨交加大形势之下，脆弱的创业者联合力挺这个组织，等于增加自己干预互联网的力量，资本比不过巨头公司，对不合理的抵制又扛不过政府，协会显然就是无奈之下的避风港。
文章发表于 网络中央.
WEB2.0终于踩响了政策地雷
广电总局近日下发了《关于依法查处非法“网络电视台”有关情况的通报》，通报指出，非法“网络电视台”中，有的擅自在互联网上从事包括频道播出、自办新闻节目等在内的视听节目传播活动；有的公然在各地设立分台和记者站；有的公开参加各种媒体活动，以电视台的名义在刊物上发布消息；还有的甚至伪造《信息网络传播视听节目许可证》或国家有关部门的批文，以此四处招商引资。
这一声闷雷，重重的打在了很多WEB2.0创业者头上，如果说新浪开博、开播，是打击创业者对创业模式的稚嫩，那广电总局的这一纸通报，敲痛的就是创业者对国家政策和法规的漠视和欠缺。也给后续互联网创业敲了记警钟，任何的创新和创业，一定要在国家规范下进行！
风风火火的网络电视概念，催生了众多的创业项目，视频分享、电视节目、电影点播……等等的内容平台粉墨登场，为了获得影响力，因此产生了很多刺激国家重视的非正常手段，诸如色情、隐私、版权等等搽边球，过去一连串的搽边运作，终于让相对滞后的网络产业监管加快了完善的速度，尽管难免重拳过后难免误伤，但是对于整个产业的健康发展来说，是一件好事。同时提醒我们这些创业者，法则除了强制，还有自觉规避。
中国人口众多，发展的速度又非常快，因此国家对网络科技产业的监管和规范促进相对就比较滞后，存在一定的盲区是难免，但是不代表国家会置之不理，广电总局的通报仅仅是国家在促进和规范之间寻求平衡点的一次具体行为，中国特殊的社会结构，使得国家对于信息传播的影响非常敏感，这也是保证社会和谐和稳定的必要措施，互联网的传播特性和发展速度太快，逐渐形成了一股强大力量，在相关监管方面存在千头万绪的具体细节，难免存在的盲区恰好也是创业者经常忽视的雷区。逐渐规范的政策和创业者对搽边球的滥用，置身雷区的公司将遭受重措甚至毁灭。有分析认为，刺激国家发布通报，跟近来非常热门的恶搞事件、潜规则事件、隐私事件有直接关系。
网络电视台以及视频分享等以内容提供为主体的项目，存在很多雷区！节目版权的雷区、节目隐私权雷区、传播负面影响刺激政策雷区、垄断雷区等等，版权地雷已经踩响了，现在是政策雷区响了，其他的也一定会连陆续引爆，内容自查和国家监管将是非常头等的大事。
最糟糕的是，因为细节繁多导致的监管策略滞后，每一次引爆都会带来误伤，一刀切的现象普遍存在，在提醒创业者规范、自律经营行为和合理规避的同时，也不得不提醒国家主管单位，避免出现一刀切对于互联网科技推广和应用的打击。（本文感谢网易南方IT沙龙组织了前瞻性交流，亚洲商港符德坤于深圳）
文章发表于 网络中央.